Sinds 1 januari 2026 is e-Invoicing via het Peppol-netwerk verplicht voor alle btw-plichtige B2B-transacties in België. Inmiddels zijn we enkele maanden verder en worden de eerste duidelijke patronen zichtbaar. Wat werkt goed, waar lopen bedrijven tegenaan en wat betekent dit voor zowel Belgische organisaties als internationale leveranciers?
1. Een trage start gevolgd door een massale inhaalslag
In de aanloop naar de deadline bleef de adoptie aanvankelijk achter. Begin december 2025 was slechts iets meer dan 40% van de bedrijven aangesloten op Peppol.
In de laatste weken van het jaar veranderde dat drastisch. In korte tijd sloten honderdduizenden bedrijven zich alsnog aan, waardoor de adoptiegraad eind december opliep naar ongeveer 78%. Inmiddels ligt dit rond de 80%+, al blijft een deel van de bedrijven nog steeds achter.
Belangrijk inzicht: deadlines zorgen voor actie, maar vaak pas op het laatste moment.
2. Registratie betekent nog geen compliance
Veel organisaties denken dat ze klaar zijn zodra ze op Peppol geregistreerd staan. In werkelijkheid is dat slechts de eerste stap.
De verplichting houdt in dat bedrijven:
- E-facturen moeten versturen en ontvangen
- Dit volledig digitaal en gestructureerd moeten doen
In de praktijk blijkt dat vooral de ontvangstkant nog niet overal goed ingericht is. Facturen worden nog regelmatig handmatig verwerkt of als PDF ontvangen.
Gevolg: bedrijven missen de echte voordelen van e-facturatie, zoals automatisering, minder fouten en lagere kosten.
3. De echte waarde zit in automatisering
E-facturatie draait niet alleen om compliance, maar vooral om efficiëntie.
Bedrijven die hun processen volledig hebben ingericht profiteren van:
- Snellere verwerking van facturen
- Minder handmatige fouten
- Lagere administratieve kosten
Wie alleen aan de minimale verplichting voldoet (bijvoorbeeld alleen verzenden via Peppol), benut deze voordelen nog nauwelijks.
4. Internationale leveranciers: niet verplicht, wel onder druk
Voor buitenlandse bedrijven zonder Belgische vestiging geldt de verplichting formeel niet. Toch verandert de praktijk snel.
Belgische organisaties moeten nu omgaan met twee factuurstromen:
- Gestructureerde e-facturen via Peppol
- Traditionele facturen (bijv. PDF) van buitenlandse leveranciers
Dit zorgt voor extra werk en inefficiëntie. Daarom geven veel Belgische bedrijven steeds vaker de voorkeur aan leveranciers die ook via Peppol factureren.
Conclusie: ook zonder wettelijke verplichting ontstaat er commerciële druk om mee te doen.
5. Boetes maken het serieus
De eerste maanden van 2026 gold een tolerantieperiode, maar die is inmiddels voorbij.
Vanaf nu gelden sancties bij niet-naleving:
- Eerste overtreding: €1.500
- Herhaalde overtredingen: oplopend tot €5.000
Dit maakt e-Invoicing niet langer een “project voor later”, maar een directe prioriteit.
6. De belangrijkste les: implementatie is meer dan techniek
De invoering van e-facturatie laat zien dat succes niet alleen afhangt van technologie.
De grootste uitdagingen zitten in:
- Procesinrichting
- Adoptie binnen organisaties
- Samenwerking met leveranciers en klanten
Bedrijven die dit goed aanpakken, halen niet alleen compliance, maar ook echte efficiëntiewinst.
Conclusie
De eerste maanden na de invoering van verplichte e-Invoicing in België laten een duidelijk beeld zien:
- Veel bedrijven wachten tot het laatste moment
- Registratie alleen is niet voldoende
- De grootste winst zit in automatisering
- Internationale leveranciers worden indirect meegezogen
- Boetes zorgen voor extra urgentie
Voor bedrijven die nog niet volledig compliant zijn, is de boodschap helder: nu doorpakken, niet alleen om aan de regels te voldoen, maar vooral om de voordelen van e-facturatie echt te benutten.